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公司新闻
广西大型涂料桶公司加强四个方面的工作
发表时间:2018-04-09     阅读次数:     字体:【

2018-04-09 广西大型涂料桶公司吸引了大批技术骨干,特别是技能人才、创新人才和职工的参与,满足了广大职工快

速学习交流技术和解疑答难的要求。经过多年的建设,网站和论坛的知名度日益提高和扩大,逐步成为广大职工学习技术、

交流心得、传递信息的全天候交流平台。

1、深化职工职业技能培训。在当前国内各企业技术参差不齐的形势下,职工技能培训内容要更有针对性,从岗位适应型培

训向转型储备型转变,从数量型培训向质量型培训转变,从学历型培训向专业人才型培训转变,切实为企业转型发展服务。

协会要充分发挥自身的优势和多年来组织行业技术培训的经验优势,在保持协会培训特色的同时,结合单项目和走进企业进

行单独培训,用好企业有限经费,整合协会资源,搞好交流合作,在目前协会培训基地硬件基础上,闯出协会技术培训的新

路子。


2、创新企业技能比武晋级工作模式。我国原先的员工晋级模式长期以来在很多企业内停止了运行,很多企业只搞岗位工资

制,不分技能等级,不分师傅徒弟,极大地挫伤了员工专研技术的积极性,亟需改革与创新。要按照多层次、宽通道、社会

化的运作要求,采取企业组织、员工报名、层层选拔、比武晋级的办法,让更多有能力的职工进入绿色通道快速成长。


3、广西大型涂料桶公司加大培训力度。一是降低职工技能培训的准入门槛,调动更多的员工加入技能培训渠道,有序拓宽

培训面。二是建立完善技能岗位用工准入门槛,全面实现技能岗位持证上岗制度,形成技能岗位用工的管理机制,激发企业

和职工学习技术的积极性。三是营造激励技能创新人才成长的小环境。建立和完善企业职工教育经费提存、使用、管理制度

技能人才的使用要与待遇享受有机结合,拉开技术工种、技术等级之间的待遇差距。对技术带头人、技术创新有较大贡献的

高级技能人才要实行奖励制度并与工资密切挂钩,做到工人以技定级、以岗定酬、岗变薪变,鼓励职工一专多能、自学成才、

岗位成才。建立完善员工学习成长的机制,努力拓展员工立足岗位成才的成长空间,让具有真才实学的职工在企业中快速成

长,成为推动企业创新发展的强大动力。


4、加大技能创新人才奖励力度,正确引导技术学习风尚。通过科学的奖励制度,使得职业技能带头人、工人技师、技术能

手、创新能手、先进操作法获得者等高技能创新人才,在企业参政议政、劳模先进评选、提拔任用等方面具有优先权,政治

上有地位、经济上得实惠、事业上有舞台。通过制度引导和宣传,营造高技能创新人才创业有机会、干事有舞台、发展有空

间,政治上有荣誉、经济上得实惠的良好氛围,促进全行业形成重视、培养、关心技能创新人才的新局面。使技能创新人才

成为广大职工普遍向往和追求的目标选择,激励广大职工立足本职,爱岗敬业,学习成才,为促进经济社会发展贡献智慧和

力量。


广西大型涂料桶公司为客户提供有关原材料信息、规划设计方案等全套技术服务,具备成熟的生产技术及优越的设计能力,

让您更有效掌握成本与时间。

 
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